コースプログラム IT-12-22

中間管理職の立場にある者が、自国の人的資源管理の設計・運営能力を涵養するため、日本企業の現行の人事制度・施策及び最新事例を学び、人的資源管理についての知見を深めることを目的とする。

（*以下内容に一部変更あり、詳細は英語ページをご参照ください）

１．講義：
・日本企業の人的資源管理の概説
・採用、評価、報酬、能力開発制度について
・人事制度・施策の最新事例紹介
・チーム・マネジメント研修（ワークショップ形式）
　人事施策を遂行する上で必要なマネジメント能力の向上

２．実地研修
　・人事コンサルティング会社：日本企業の人事制度、評価、報酬、能力開発制度について学ぶ。
　・給油計量器メーカー：日本の製造業の特色である業務改善の仕組みであるカンバン方式を視察し学 
       ぶとともに、ガソリンスタンドを訪問し日本の石油産業の小売業における人事マネジメントについ 
      て学ぶ。
　・その他（エンジニアリング会社など）：ニューノーマルにおけるグローバル人事制度を学ぶ。

大学卒以上であってHRM/D部門に所属する中間管理職の職にある者、又は同等の資格を有する者