コースプログラム TR-2-23

技術系管理者層が、オーナー視点でプロジェクトマネジメントを理解すると共に、研修参加者間での討議を通じて、各自の自社戦略の理解を深めることを目的とする。

１．講義
●	 Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) 基礎
　　    ⇒  e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
●	日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
●	石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
       a)  各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の要点
       b)  技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
●	プロジェクトコストマネジメント基礎
●	建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ

２．ワークショップ(ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)：
●	各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題

３．実地研修（予定）；
●	製油所・工場
       a)	石油事業と石油化学事業の統合プロジェクト
       b)	オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
●	エンジニアリング会社
       a)	建設ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄのｽｹｼﾞｭｰﾙ管理、HSEリスク評価、
       b)	IT活用によるﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ（
●	ボイラー・タービン製造会社
       a)	ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの最新技術
●	高圧容器およびパイプ製造会社
       a)	高圧反応槽の最新技術
       b)	二重構造ステンレスパイプ
       c)	ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術  

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。