コースプログラム TR-4-26

技術系管理者層が、講師を含む研修参加者同士の討議を通じて、オーナーの視点に立ったプロジェクトマネジメントと自社の戦略について理解を深める。また、トピックスとして取り上げられる新エネルギー技術に関して関係者と議論し、自らの知識を深耕する事を目的とする。

１．	講義
    ・PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
    ・日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
    ・プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント
       a)  各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の要点
       b)  技術開発・設備投資戦略・EPC契約戦略など
   ・プロジェクトコスト・プロジェクトリスクマネジメント
   ・建設プロジェクトシミュレーション（コントラクター側の視点で）
   ・チームビルディングとステークホルダーマネジメント

２．ワークショップ (グループ討議)：
   ・各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦

３．実地研修（予定）:
    ・製油所・工場
       a) 日本の石油企業の再生可能エネルギーに対する戦略
    ・エンジニアリング会社
       a) 再生可能エネルギーの利用とその先端技術の活用
       b) Advanced work packaging、Data centric EPCによるプロジェクト効率化
    ・製鉄所
       a) 低温水素貯蔵における脆性破壊に関する材料技術
       b) 二層構造材料技術
    ・CCSプラント
       a) 国家プロジェクトとしてのCCSプロジェクト概要
       b) 炭酸ガス貯層のモニタリング状況

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。