コースプログラム TR-5-19

産油・産ガス国の技術系管理者層を対象とし、研修参加者が製油所オーナーの視点でプロジェクトマネジメントの理解を深めることを目的とする。また、日本的マネジメントの特徴である関係性のマネジメントについても学ぶ。さらに、石油精製業と石油化学などの他産業との戦略的な統合について各国の研修生を交えて討議し、翻って自社戦略の理解を深めることを目的とする。

研修参加者は、この研修全体を通じてProject Management Body of Knowledge® (PMBOK®)の理論体系と各社での実際の運用面の同異を知り、さらに、各国の管理職級参加者と様々な角度から議論することにより、自己の知識を深耕することができる。
1. PJオーナーとしてのプロジェクトマネジメント
   （技術戦略・設備投資・石化統合策など）
2. プロジェクトコスト管理
3. 演習(ｹｰｽｽﾀﾃﾞｨｰとｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)：
   ・ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ運営における問題とその解決
   ・高付加価値化ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ企画への課題
4. 実地研修（予定）；
   ・製油所・工場；石化ｺﾝﾋﾞﾅｰﾄ ｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの実態
   ・ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ会社；建設ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄのｽｹｼﾞｭｰﾙ管理、HSEリスク評価、　
      装置建設におけるIT活用によるﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ（調達管理）　　  
   ・ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝ製造会社；ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの製作と最新技術
   ・ﾊﾟｲﾌﾟ製造会社；ﾊﾟｲﾌﾟ用材料と敷設の最新技術、ﾊﾟｲﾌﾟﾗｲﾝ敷設PJ
   ・触媒製造会社；触媒変更戦略とリスク管理

大学卒業後5年以上の経験を有する技術部門または企画部門の中堅管理職層の者又は同等以上の者。