コースプログラム TR-5-22

技術系管理者層が、オーナー視点でプロジェクトマネジメントを理解すると共に、研修参加者間での討議を通じて、各自の自社戦略の理解を深めることを目的とする。

(*下記内容に一部変更あり、詳細は英語ページをご参照ください）

１．講義
   ● Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) 基礎
　　    ⇒  e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
   ● 日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
   ● 石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
      a)  各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の 
           要点
      b)  技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
   ● プロジェクトコストマネジメント基礎
   ● 建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ

２．ワークショップ(ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)：
    ● 各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題

３．実地研修（予定）；
   ● 製油所・工場
     a)   石油事業と石油化学事業の統合プロジェクト
     b)  オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
   ● エンジニアリング会社
    a)  建設ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄのｽｹｼﾞｭｰﾙ管理、HSEリスク評価、
    b)	 IT活用によるﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ（
   ● ボイラー・タービン製造会社
    a)  ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの最新技術
   ● 高圧容器およびパイプ製造会社
   a)	高圧反応槽の最新技術
    b)	 二重構造ステンレスパイプ
    c)	 ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術  

技術・企画・研究部門の中堅管理職層又は同等以上の資格を有する者。