石油産業におけるプロジェクトマネジメント一般（その２）

１．講義
・ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
・ 日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
・石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の要点
b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
・ プロジェクトコストマネジメント基礎
・建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ
・ チームビルディングとステークホルダーマネジメント

２．ワークショップ(ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)：
・ 各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題

３．実地研修（予定）；
・ 製油所・工場
a)オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
・ エンジニアリング会社
a) AWPを用いた建設効率化によるコストの削減
b) 再生可能エネルギー時代におけるEPCの挑戦課題
・ ボイラー・タービン製造会社
a) ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの最新技術
・ 製鉄会社・ステンレスパイプ製造会社
・ 非破壊検査技術関連企業

1. プロジェクトチームビルディング
2. プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント
3. プロジェクトへの戦略的アプローチ
4. プロジェクトコストマネジメント、プロジェクトリスクマネジメント
5. 建設プロジェクトシミュレーション、ゲーミフィケーションプログラム
6. ワークショップとグループ討議:プロジェクト課題の打破