人材開発2

１．講義：
・日本企業の人的資源管理の概説
・採用、評価、報酬、能力開発制度について
・人事制度・施策の最新事例紹介
・チーム・マネジメント研修（ワークショップ形式）
人事施策を遂行する上で必要なマネジメント能力の向上

２．実地研修
・コンサルティング会社：日本企業の人事制度、評価、報酬、能力開発制度について学ぶ。
・メーカー：日本の製造業の特色である業務改善の仕組み等を視察し、
人事マネジメントについて学ぶ。
・その他（エンジニアリング会社など）：VUCA時代におけるグローバル人事制度を学ぶ。

本プログラムは、日本企業で実績のある人事制度・施策・事例を学ぶことで、中間管理職を対象とした人財マネジメントの設計力・運 用力を養成することを目的としています。参加者は、日本における人財マネジメントの歴史的変遷と現状を学び、自国との比較を通じ てメリット・デメリットを理解し、課題を議論することで、最終的に人財育成の発展・向上と人財マネジメントの実現に貢献します。