石油産業におけるプロジェクトマネジメント(システム構築編)

１．講義
● Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) 基礎
⇒ e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
●日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
●石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の要点
b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
●プロジェクトコストマネジメント基礎
●建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ

２．ワークショップ(ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)：
●各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題

３．実地研修（予定）；
●製油所・工場
a)石油事業と石油化学事業の統合プロジェクト
b)オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
●エンジニアリング会社
a)建設ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄのｽｹｼﾞｭｰﾙ管理、HSEリスク評価、
b)IT活用によるﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ（
●ボイラー・タービン製造会社
a)ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの最新技術
●高圧容器およびパイプ製造会社
a)高圧反応槽の最新技術
b)二重構造ステンレスパイプ
c)ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術