石油産業におけるプロジェクトマネジメント１

１．講義
・ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
・日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
・プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）と
ＰＪ終結後の運転開始の要点
b) 技術開発・設備投資戦略・EPC契約戦略など
・プロジェクトコスト・プロジェクトリスクマネジメント
・建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ（コントラクター側の視点で）
・チームビルディングとステークホルダーマネジメント

２．ワークショップ (グループ討議)：
・各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦

３．実地研修（予定）；
・製油所・工場
a)日本の石油企業の再生可能エネルギーに対する戦略
・エンジニアリング会社
a)再生可能エネルギーの利用とその先端技術の活用
・製鉄系企業高圧容器およびパイプ製造企業
a)高圧反応槽および高圧タンクの最新技術
b)二重構造ステンレスパイプ
c)ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術
・ＣＣＳプラント
a)CCS (Carbon Capture and Storage)プロジェクトの概要
b)地下貯蔵された二酸化炭素のモニタリング状況
c)プラント視察

1. プロジェクトチームビルディング

2. プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント

3. プロジェクトへの戦略的アプローチ

4. プロジェクトコストマネジメント、プロジェクトリスクマネジメント

5. 建設プロジェクトシミュレーション、ゲーミフィケーションプログラム

6. ワークショップとグループ討議：プロジェクト課題の打破