石油産業におけるプロジェクトマネジメント１

１．講義
・ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
・日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
・プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）と
ＰＪ終結後の運転開始の要点
b) 技術開発・設備投資戦略・EPC契約戦略など
・プロジェクトコスト・プロジェクトリスクマネジメント
・建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ（コントラクター側の視点で）
・チームビルディングとステークホルダーマネジメント

２．ワークショップ (グループ討議)：
・各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦

３．実地研修（予定）；
・製油所・工場
a)日本の石油企業の再生可能エネルギーに対する戦略
・エンジニアリング会社
a)再生可能エネルギーの利用とその先端技術の活用
・製鉄系企業高圧容器およびパイプ製造企業
a)高圧反応槽および高圧タンクの最新技術
b)二重構造ステンレスパイプ
c)ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術
・ＣＣＳプラント
a)CCS (Carbon Capture and Storage)プロジェクトの概要
b)地下貯蔵された二酸化炭素のモニタリング状況
c)プラント視察