石油産業におけるプロジェクトマネジメント (1)

１．講義
⮚ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
⮚日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
⮚プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の要点
b) 技術開発・設備投資戦略・EPC契約戦略など
⮚プロジェクトコスト・プロジェクトリスクマネジメント
⮚建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ（コントラクター側の視点で）
⮚チームビルディングとステークホルダーマネジメント

２．ワークショップ (グループ討議)：
⮚各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦

３．実地研修（予定）；
⮚製油所・工場
a)日本の石油企業の再生可能エネルギーに対する戦略
⮚エンジニアリング会社
a)再生可能エネルギーの利用とその先端技術の活用
⮚製鉄系企業高圧容器およびパイプ製造企業
a)高温高圧反応槽および低温水素貯蔵に関する最新技術
b)二重構造ステンレスパイプ
⮚ＣＣＳプラント
a)CCS (Carbon Capture and Storage)プロジェクトの概要
b)地下貯蔵された二酸化炭素のモニタリング状況
c)プラント視察

中東、東南アジア、中央アジアの８か国から13名のプロジェクト専門家が参加しました。講師と共に、各国のプロジェクトや企業戦略に 関する課題について活発に議論し、プロジェクトマネジメントへの理解を深めました。