石油産業におけるプロジェクトマネジメント一般(その１）

１．講義
・ PMBOK® 基礎 ⇒e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
・日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
・石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とＰＪ終結後の運転開始の要点
b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
・プロジェクトコストマネジメント基礎
・建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ
・チームビルディングとステークホルダーマネジメント

２．ワークショップ(ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)
・各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題

３．実地研修（予定）
・製油所・工場
a)オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
・エンジニアリング会社
a)リスクベースド保全（RBM）、装置のﾗｲﾌｻｲｸﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
b)IT活用によるﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ
・ボイラー・タービン製造会社
a)ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの最新技術
・高圧容器およびパイプ製造会社
a)高圧反応槽の最新技術
b)二重構造ステンレスパイプ
c)ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術

研修参加者が製油所オーナーの視点でプロジェクトマネジメントの理解を深 めることを目的し、この研修を通じて PMBOK®の理論体系と運用面の同異を 知り、さらに、各国の管理職級参加者との議論により、自身の知識を深耕する。