石油産業におけるプロジェクトマネジメント

(*下記内容に一部変更あり、詳細は英語ページをご参照ください）

1．講義
● Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®) 基礎
⇒ e-learningにて事前学習　（PMAJ監修）
● 日本の石油産業　⇒e-learningにて事前学習（JCCP作成）
● 石油精製企業オーナー視点のプロジェクトマネジメント
a) 各プロジェクトフェーズ（企画・計画・実行・モニタリング・終結）とPJ終結後の運転開始の
要点
b) 技術戦略・設備投資戦略・EPC契約など
● プロジェクトコストマネジメント基礎
● 建設プロジェクトシミュレーション，ｹﾞｰﾐﾌｨｹｰｼｮﾝ

2．ワークショップ(ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議)：
● 各参加者のプロジェクトマネジメントにおける挑戦課題

3．実地研修（予定）；
● 製油所・工場
a) 石油事業と石油化学事業の統合プロジェクト
b) オーナー側のプロジェクトマネージャーの重要性
● エンジニアリング会社
a) 建設ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄのｽｹｼﾞｭｰﾙ管理、HSEリスク評価、
b) IT活用によるﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ･ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ（
● ボイラー・タービン製造会社
a) ﾎﾞｲﾗｰ､ﾀｰﾋﾞﾝの最新技術
● 高圧容器およびパイプ製造会社
a)高圧反応槽の最新技術
b) 二重構造ステンレスパイプ
c) ライフサイクル予測ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのための非破壊検査技術

1. プロジェクトオーナー視点のプロジェクトマネジメント

2. プロジェクトコストマネジメント

3. ワークショップとグループ討議：プロジェクト課題の打破